Надежда - предпринимателям Украины

Информация о пользователе

Привет, Гость! Войдите или зарегистрируйтесь.



Обратите внимание!!!

Сообщений 1 страница 18 из 18

1

НБУ предупреждает о фальшивых долларах

Национальный банк Украины (НБУ) предупредил банки о выявлении нового варианта подделок банкнот номиналом $100 образца 2003 года. Об этом сообщает ЛІГАБізнесІнформ.

Защитная лента банкноты имитирована печатью; с обеих сторон флуоресцирует оранжевым цветом; макротекст частично читается, защитные волокна имитированы подрисовкам. Изображение черного цвета на лицевой стороне банкноты и изображение на оборотной стороне выполнены полиграфическим способом, который образовывает рельеф краски.

Нацбанк предупреждает, что серийные номера, печать Казначейства и реквизит банка выполнены полиграфическим способом, который отвечает оригиналу, но изображения отличаются от оригинальных. Кроме того, оптически-сменное изображение "100" выполнено зеленой краской с блеском, эффект изменения цвета не воспроизведен. Не воспроизведены также магнитная и инфракрасная защиты, зато имитированы несуществующие реквизиты Федерального резервного банка - "С1","С8","В7".

постоянный адрес статьи:
http://www.unian.net/rus/news/news-219640.html

2

Банкоматы-мошенники

Мошенники придумывают всё больше и больше хитрых способов завладеть вашими деньгами.

Этим летом участились случаи, когда люди, находясь на отдыхе, были подвержены атаке мошенников. Наибольшие очаги были выявлены в таких популярных у россиян странах для отдыха, как Турция, Украина, Болгария.

Существует множество способов, с помощью которых карточный мошенник может обмануть вас и оставить ни с чем. Например, злоумышленник устанавливает в банкомат специальное устройство, которое позволяет считывать данные с карточек. Другой вариант - пластиковые конверты, размер которых немного больше размера карточки, их закладывают в щель банкомата, цель мошенника - завладеть самой картой держателя.

Одним из самых дорогих и изощренных является способ, когда мошенники устанавливают собственный банкомат, который визуально имитирует банкомат кого-либо известного банка, но при вводе в него карточки идет сообщение об ошибке, а карта клиенту обратно уже не выдается. Бывают случаи, когда мошенники несанкционировано подключаются к банкомату и получают необходимую для себя информацию. В некоторых случаях мошенники устанавливают рядом с банкоматом камеру, а сами удаленно наблюдают с целью завладеть пин-кодом. Много случаев мошенничества случается при использовании карт для оплаты в Интернете.

Эксперты дают рекомендации: пользоваться банкоматами в проверенных местах, например, в офисах банков, крупных торговых центрах, обращать внимание на лиц рядом с банкоматами, на действия продавцов при использовании карт в магазинах. Надо также быть крайне внимательным и бдительным, используя карту за рубежом. Не хранить пин-код вместе с картой, не предоставлять пин-код посторонним лицам, в Интернете вводить данные карты только на страницах известных сайтов. И как отмечает Екатерина Хватова, заместитель руководителя национальной пресс-службы "Альфа-Банка": "Ни один банк не вправе спрашивать о картах и счетах клиента в других банках".

banker.com.ua

http://banker.com.ua/articles/cc/2007/09/04/1180426403

3

Что делать, если забыл или потерял PIN-код Октябрь24 
Если ПИН-код безнадежно забыт или навсегда утерян, владельцу карты необходимо в первую очередь сообщить об этом в обслуживающий банк. Держатель всегда может позвонить в службу поддержки, которая есть в каждом банке-эмитенте. Оператор по телефону расскажет, как поступить. Так как ПИН-код известен только клиенту и в целях безопасности нигде больше не хранится, то в случае утери ПИН-кода восстановить его нельзя, говорит начальник управления пластиковых карт Росевробанка Сергей Варганов. В любом случае утрата ПИН-конверта или ПИН-кода означает перевыпуск карты. "Номер карты может быть сохранен, но физически она будет другая и с новым ПИН-кодом", - рассказывает заместитель начальника департамента розничного бизнеса Русского банка развития Владимир Тарико.

Перевыпуск карты исключает риски, связанные с возможностью кому-либо, в том числе и сотрудникам банка, получить информацию о ПИН-коде клиента, либо сменить ПИН-код без его ведома, считает заместитель директора департамента по работе с частными клиентами НОМОС-банка Александр Базанов.

Деньги вне доступа

Порой владельцы карт предпочитают не обращаться в банк сразу после утери ПИН-кода, а пытаются ввести пароль по памяти. Однако память зачастую подводит. "Необходимо учитывать, что при неоднократном неверном наборе ПИН-кода карта может быть не только заблокирована, но и изъята банкоматом, - напоминает директор процессингового центра Альфа-Банка Вилен Тимирязев. - Во избежание таких случаев желательно лучше запоминать ПИН-код". В том случае если клиент трижды неверно ввел значение своего ПИН-кода, карта блокируется автоматически при получении наличных, утверждает начальник управления розничного бизнеса Первого республиканского банка Елена Биндусова: "Достаточно позвонить в банк, назвать пароль-идентификатор, и сотрудники банка обнулят попытки ошибочно введенного кода".

Если деньги необходимы сегодня, а карта заблокирована в результате неправильного ввода ПИН-кода, получить наличность все же возможно. Дело в том, что специальный карточный счет - это обычный банковский счет, по которому можно совершать операции пополнения и снятия средств без пластиковой карты, поясняет начальник департамента розничного бизнеса банка "Зенит" Алексей Розоренов. Для этого необходимо предъявить служащему банка документ, удостоверяющий личность. Однако наличие такой возможности зависит от типа карты, требований банка, выдающего денежные средства, и местного законодательства, говорит директор департамента неторговых операций банка ГЛОБЭКС Денис Хренов. Например, если карта заблокирована, то снять деньги по паспорту нельзя, так как по ней запрещены любые операции, утверждает директор департамента разработки и продаж банковских карт Юниаструм Банка Елена Шустова: "Но в том случае если карта заблокирована в результате неправильного ввода ПИН-кода, она будет разблокирована в 24:00 по московскому времени и таким образом на следующий день клиент может воспользоваться картой при условии правильного ввода ПИН-кода". Если клиент после разблокировки по-прежнему не помнит свой ПИН-код, он может снять денежные средства в отделении своего, либо другого банка, даже за рубежом, говорит вице-президент ТрансКредитБанка Андрей Купцов: "Не получится снять деньги только в одном случае - если у клиента банковская карта Maestro. Все операции по таким картам в отделении банка проводятся с обязательной идентификацией клиента путем введения ПИН-кода".

Зарубежные хлопоты

Потеря ПИН-кода в другой стране вызовет больше проблем с получением денег, нежели в родном государстве. "Если карта заблокирована, когда держатель находится за границей и поблизости нет отделений банка-эмитента, то решить проблему сложно", - рассказывает Алексей Розоренов. Но где бы ни находился владелец банковской карты, действия при ее блокировке одни и те же, говорит начальник управления неторговых операций КБ "Московский капитал" Дмитрий Жуков: "Во-первых, нужно найти головной офис банка, чей банкомат заблокировал карту, или обратиться в службу поддержки (обычно контактная информация размещена на самом банкомате или на заставке). Во-вторых, необходимо написать заявление в банк, после чего в течение 3-5 дней карту могут вернуть. Однако стоит учитывать, что не все банки готовы идти на такую упрощенную процедуру, так как согласно договору с международной платежной системой (Visa, Mastercard) банк обязан ликвидировать карту, которая была заблокирована банкоматом". Находясь за границей, разблокировать карту возможно, связавшись с центральным офисом банка и назвав все необходимые данные по карте, говорит ведущий специалист отдела пластиковых карт Росавтобанка Ирина Полещук: "В таком случае мы просим клиентов представить письменное заявление о разблокировке карты после возвращения".

Услуги по предоставлению определенной суммы денег и выпуску временной карты клиентам, потерявшим банковскую карту, предлагают далеко не все банки и распространяются эти услуги, как правило, только на держателей карт премиум-класса, продолжает Алексей Розоренов. Поскольку при смене ПИН-кода необходим перевыпуск карты, то, находясь за границей, держатель карты может проводить только операции, не требующие ввода ПИН-кода, утверждает начальник управления платежных средств Банка "Союз" Ольга Тишинова. Например, оплачивать товары и услуги в торгово-сервисных предприятиях. По словам начальника управления банковских карт Московского кредитного банка Алексея Есенникова, при отъезде за границу лучше оформить доверенность в банке или у нотариуса на третье лицо и в случае возникновения подобных ситуаций доверенное лицо сможет разрешить ситуацию в ближайшем отделении банка. Кроме того, чтобы предотвратить проблемы, связанные с блокировкой карты, к одному счету лучше всего оформлять несколько карт, говорит директор департамента розничного бизнеса Мастер-банка Олег Сафонов: "При оформлении "классических" и "золотых карт" в нашем банке дополнительные карты Maestro и Visa Electron оформляются бесплатно. Таким образом, при блокировке одной карты у держателя все равно остается возможность пользоваться своими деньгами через дополнительные банковские карты".

Один на всех

Чтобы не запоминать ПИН-коды сразу нескольких банковских карт, пользователи могут установить на них общий пароль. Однако не все банки предлагают такую услугу. Каждый банк принимает решение о перевыпуске ПИН-кода исходя из собственной политики безопасности, уверен Алексей Розоренов: "Банк "Зенит" в частности решил, что осуществление смены ПИН-кода без перевыпуска карты нецелесообразно. Таким образом, новый ПИН-код подразумевает выпуск клиенту новой карты". При установке одного и того же ПИН-кода на несколько карт нельзя исключить вероятность его подбора, так как зачастую используется такая общедоступная информация, как дата рождения и другие данные, утверждает Денис Хренов. Bankir.Ru

banker.ua

http://banker.com.ua/articles/cc/2007/10/24/1180427108

4

Список банков, которые ликвидируются

rynok.biz
bn-infoatcharrynok.biz  10.10.2007 10:41

Национальный банк Украины вчера объявил, что 19 украинских банков находятся на стадии ликвидации. Предлагаем Вашему вниманию список банков, которые находятся в процессе ликвидации. 
На эту же темуВ Украине 174 банка. Еще 19 ликвидируются

№ п/п    Регистрационный     Название банка                                                                             Регион
             номер 
                                                                           г.Киев и Киевская область

1           2               Акционерный коммерческий агропромышленный банк "Украина"                г.Киев
       
2          21              Акционерный коммерческий Украинский банк "Возрождение"                     г.Киев

3          180             Акционерный коммерческий банк "ГАРАНТ"                                                г.Киев

4          166             Акционерный банк " ДАМИАНА-БАНК"                                                        г.Киев

5          124             Коммерческий акционерный банк "Интерконтиненбанк"                              г.Киев

6           23              Акционерное общество "Градобанк"                                                          г.Киев

7           20              Акционерный банк "INKO"                                                                         г.Киев

8          228             Акционерный коммерческий банк "ОЛБанк"                                                г.Киев

9          175          Государственно – акционерный специализированный импортно-экспортный
                           банк Украины "Укрспецимпексбанк”                                                              г.Киев

10        240            Акционерный коммерческий банк "Росток Банк”                                           г.Киев

11        148            Акционерный банк "Аллонж "                                                                       г.Киев

12        63              ООО "Киевский универсальный банк"                                                          г.Киев

                                                                                         Днепропетровская область

13       247             Акционерный коммерческий банк "Премьербанк”                                         г.Днепропетровск

Донецкая область

14         7               Донецкий акционерный банк "Донвуглекомбанк"                                         г. Донецк

Закарпатская область

15        14              Закарпатский акционерный коммерческий банк "Лисбанк"                            г.Ужгород

Запорожская область

16        44              КОММЕРЧЕСКИЙ АКЦИОНЕРНЫЙ БАНК "СЛАВЯНСКИЙ"                                   г.Запорожье

17        211            Акционерное общество "НАШ БАНК”                                                              г.Запорожье

Львовская область

18        30             Коммерческий банк "ГАЛС"                                                                            г.Львов

Ровенская область

19        242          Коммерческий банк "Княжеский”                                                                     г.Ровно

http://rus.rynok.biz/Default2.aspx?Arti … p;ref=rss#

5

23.11.2007 08:38
Как американский аферист «прошелся» по кошелькам «бедных» украинцев

На днях на украинско-российской границе задержан Роберт Флетчер - гражданин США. Тот пытался пересечь границу по фальшивому украинскому паспорту на имя Роберта Флетчера. Задержанного взяли под стражу. За этим лаконичным сообщением, похоже, стоит история, которая затмит самые грандиозные аферы последних лет в Украине. 

«Американо аферисто», судя по всему, нагрел граждан Украины на миллионы долларов. И при этом, что невероятно, имеет все шансы выйти сухим из воды. Потому что работал настолько филигранно, что сесть вместо него могут другие. На его фоне творцы легендарных трастов или «Элиты-Центра» выглядят просто детьми. Флетчер мог бы учить их, как школьников.

И пришел Миллионер-наставник

Суперуспешный бизнесмен. Профессор. Доктор и академик. Мегамиллионер, заработавший свой первый миллион в 22 года, и Наставник, способный каждого сделать богатеем.

Такой образ лепился из Флетчера в Украине в течение последних полутора лет.

Cайт компании GST (Глобальная Система Тренингов) рассказывает, как он появился в Украине. Весной 2006 года приехал к нам найти себе невесту.

Так выглядит главная страница славного сайта   (Фото - по ссылке http://www.cripo.com.ua/?sect_id=4&aid=45144 )

Но почему-то вместо «Обустройства личной жизни» занялся бизнесом. Украинские предприниматели, если верить сайту, просто умоляли его, чтобы он помог «прикоснуться к его знаниям и опыту». И Роберт, сообщает сайт, «согласился стать их миллионером-наставником».

«Миллионер-наставник» энергично взялся учить рядовых граждан «как стать миллионером». Поехал по стране с тренингами, семинарами, благотворительностью. За это время охватил своими маршрутами едва не треть Украины - Киев. Сумы, Днепропетровск, Луганск, Симферополь, Севастополь, Бердянск, Ивано-Франковск. Количество его учеников, как пишет тот же сайт GST, росло «в геометрической прогрессии», едва не ежемесячно в новых городах открывались офисы. В последнее время, хвастался Флетчер на одном из телеканалов, учеба велась в 50 городах Украины.

Одним словом, суперуспех.

Но где миллионеры, вылупившиеся из этого бизнесового инкубатора? Где бизнес-взрыв от их деятельности?

Нет и не будет, поскольку вся деятельность Флетчера в Украине - ни что иное, как грандиозная финансовая пирамида. Единицы «отцов-основателей» в таких случаях, как известно, получают все, те, кто сформировал пирамиду своими вкладами - все теряют.

Рассказы людей, которые оставили Флетчера, поняв с кем имеют дело, показывают технику и технологию «броска».

Сначала вы «покупаетесь» на рекламу. Реклама просто колоссальная! Флетчер улыбается вам с бигбордов, лайтбоксив, Флетчер зовет с телеекрана, Флетчер умоляет: Заработайте свой миллион! Берите его!

(Миллионер-наставник Роберт Флетчер дает интервью на Народном канале )  Фото

Вы записываетесь на его тренинг или семинар. На первые семинары можно было попасть, уплатив 150 гривен. (Отчего не демпингнуть, когда видишь золотую перспективу?). Потом цена пошла вверх. Вскоре уже нужно было платить 50 долларов за тестирование (своего рода собеседование, во время которого можно определить вашу платежеспособность и другие «параметры») плюс тысячу, а затем - 3 тысячи «зеленых» за сам курс учебы.

(Елена Шайнер, Елена Каличенко, Марина Конахина с их любимым миллионером- наставником Робертом Флетчером. ) Фото

Умножьте на темпы роста рядов учеников «в геометрической прогрессии», и вы представите темпы роста пирамиды в финансовом измерении. Плюс добавляйте к этому выручку от продажи книг, дисков, разного рода учебных пособий с установками о зарабатывании того же миллиона. Тот же миллион долларов и набегает. Даже немного больше, чем один.

Люди приезжают на несколько дней в другой город, за собственные средствао снимают гостиницу. Днем идет психологическая обработка слушателей помощниками Флетчера. Как правило, где-то к полуночи появляется сам Гуру и начинает «обработку». Она может длиться до утра. Почему ночью? Известно, что в это время воля человека притуплена, его легко «подтолкнуть» к нужному решению.

А решения нужны, ведь «миллионер-наставник» не просто учит. Как убеждает сайт GST, «фишка» в том, что он не только дает теорию, а помогает применить ее на практике. Конкретно - вовлекает «студентов» в свои бизнесовые проекты.

Часто эти проекты «экспромтом» плодятся на виду у изумленной публики.

Те, кто видел и слышал, говорят - поражает.

Флетчер предлагает: «Я миллионер, я все могу. Я дам вам благодаря своим суперуспешным проектам 100 процентов дохода за месяц. Но лишь тем, кто сейчас, на протяжении часа, кредитует меня на тысячу долларов. Я напишу расписку: беру тысячу, через месяц возвращаю две. Кто?»

Через час он получает несколько расписок. Это - с одного семинара.

Дальше техника проста, как все гениальное. Через месяц здесь же, в аудитории, владельцы расписок получают две тысячи. Расписки торжественно рвутся на кусочки, публика пораженно молчит. Немногие спрашивают себя, в чем было «чудо» - какой-то бизнес принес фантастические доходы, или просто выросло количество тех, кто «предоставил кредит» Маэстро.

Следующий семинар. Флетчера: «В прошлый раз я вернул вам вместо вашей тысячи никудышных долларов две. Сто процентов в месяц? Пустяки. Беру две тысячи - через два месяца возвращаю четыре. Двести процентов! Кто даст мне эти две тысячи?».

Расписок на стол Флетчера ложится даже больше, чем в первый раз. «Студенты» неистовствуют от полученного адреналина. Из одной реплики, из одной идеи рождаются проекты, от которых голова идет кругом.

На том же сайте GST эти проекты рекламируются с фантастическим размахом. Но из нескольких лишь один имеет под собой что-то реальное - фирма по прокату лимузинов. Да и то, судя по всему, реализовывается он как сугубо прикладной - прибыль не фантастическая, но для антуража нужно.

Остальные проекты - пыль в глаза, не больше.

Сеть пиццерий под претенциозным названием - «Пицца Maximus». На карте Украины надпись: «500 пиццерий в 100 городах». Реально, скажем, в Киеве есть два учреждения под этим брендом. Тесненькие помещения на пару-тройку столиков, выпекающие несколько вариантов пиццы. Но, по крайней мере, это было бы реальным бизнесом. Если бы господин Флетчер приложил к этому делу усилия. Потому что разговор с одним из руководителей пиццерий завершается весьма интересно: «Флетчер не имеет к нам никакого отношения. Да, его фирма когда-то заказывала у нас пиццу. Но что, нам звать «партнером и владельцем» каждого, кто что-то заказал?»

Сеть курортов - рекламируется один из курортов на Азовском море, на базе какого Флетчер с компанией проводит свои «грандиозные» мероприятия. Таким вот боком он к этому проекту.

Институт. Здесь учатся тысячи студентов. Но, снова: где здесь Флетчер? преподает, имеет свои лекционные часы. Не больше.

Недвижимость в Луганске - рассказывается об инвестировании 15 миллионов долларов. При этом ни одного землеотвода в городе не сделано, никто не слышал ни о каком строительстве «от Флетчера», нет ни одного проекта хотя бы самого маленького домика.

И так во всем. Больше двух десятков разрекламированных, отпиаренных по полной программе бизнесовых проектов. На выходе - нуль.

Как с этим вяжется предыдущая история суперуспеха героя? Как же первый миллион, заработанный в 22 года?

Хорошая «фишка». Но известно об этом со слов самого Флетчера. Кто его видел, тот миллион?

Успехи Флетчера в Соединенных Штатах - это отдельная история.

Флетчер в США

Чтобы не быть субъективными, изложим «американский» период бизнесовой биографии Роберта Флетчера сугубо языком документов.

На сайте Департаменту Корпораций, являющегося частью Агентства бизнеса, транспорта и жилищного фонда при правительстве Калифорнии, находим Предписание Департамента от 15 июня 2005 года.

В предписании отмечено, что компания Provision Business Systems (президент - Роберт Флетчер), которая, в свою очередь, является стопроцентной дочерней компанией Provision Business Systems, была зарегистрирована в Лас Вегасе (штат Невада) в 2003 году. На территории Калифорнии компания продавала права на франчайзу. Стоимость франчайзы - 100 тысяч долларов + 60 процентов прибыли. Цель франчайзы - получение права на проведение образовательных семинаров в области бизнеса, фондового рынка и рынка недвижимости. Но поскольку вышеупомянутая компания не была зарегистрирована в штате Калифорния, указанным предписанием ей приказано прекратить продажу франчайзовых прав.

Сайт правительства штата Невада, регистрационная палата. На сайте приведены названия 48 компаний, президентом / казначеем / секретарем которых является Роберт Флетчер. Все лицензии отозваны в 2006 году.

Наиболее интересный и самый весомый документ - выдержка из выдвижения обвинений американским регулятором фондового рынка - Комиссией по ценным бумагам (аналог украинской Госкомиссии ценных бумаг и фондового рынка).

27 сентября 2007 года Комиссия сообщила об обвинении против компании Provision Business Systems, в частности, против Роберта Флетчера (был ее президентом с июля 2003 года по марта 2005), Ричарда Хилла и Джеймса Стока.

Вот эти обвинения:

«Миллионы долларов, собранных с инвесторов, направлялись Флетчером на обеспечение экстравагантного образа жизни, приобретения драгоценностей и одежды.

Флетчер постоянно предоставлял сфальсифицированную информацию о реальном состоянии компании. В частности, указал, что на ее балансе находится миллионы тонн мифической субстанции хьюмейт стоимостью 137 млн долларов.

Также компании и ее должностным лицам выдвинуты обвинения в нарушении ряда статей Федерального закона о ценных бумагах».

Исходя из этого, Комиссия сообщила, что будет требовать от суда лишить троих вышеупомянутых лиц права заниматься любой деятельностью на фондовом рынке, вернуть незаконную прибыль, полученную в результате этих действий, а Флетчеру также запретить возглавлять акционерные компании и сообщить свое реальное финансовое состояние.

Ричард Хилл признал часть обвинений, что, впрочем, не освободило его от гражданского иска. О других двух фигурантах ничего по этому поводу не сказано. Более того, очевидно, что исповедуемые им в Америке бизнесовые принципы Роберт Флетчер экспортировал в Украину. Хорошо, хотя бы творчески переосмыслил. По крайней мере, не предлагал украинцам покупать вещество хьюмейт, которого не существует в природе.

И на том спасибо.

Сто тысяч, и вы - платиновый партнер

Почему столько людей в Украине «повелось» на эти «понты для приезжих»?

Ведь речь идет не о наивных домохозяйках или романтичных студентах. «Клиенты» Флетчера - юристы, финансисты, налоговики, предприниматели, имеющие собственный бизнес. Что, эти люди не слышали об Интернете, чтобы зайти в любую поисковую систему и узнать об «американских подвигах» Флетчера? Не было ли им достаточно ознакомиться с учредительными документами или балансом фирм, якобы основанных в Украине Флетчером, чтобы отделить «мух от котлет»?

Ответ более сложен, чем мог бы показаться на первый взгляд.

Украинская армия последователей Флетчера сформировалась из призывников, так сказать, двух типов.

Часы фирмы Ролекс - лучшая награда для лучших людей компании!

Первые - те, кто пошел за Флетчером, замечательно понимая, что именно они помогают ему строить в Украине. Следовательно, им не нужен был Интернет и балансы. Это - игроки по своей сути. Им не интересно ходить на работу с 9-и до 18-и, они делают ставки, чтобы сорвать банк. В данном случае ставка - на Флетчера. Расчет - на то, что, находясь близко к Мессии и имея соответствующую информацию, они успеют «вынуть» свой пай до того, как «пирамида» завалится.

Именно на эту категорию «призывников» делалась ставка Флетчером на первом этапе в каждом городе, где он начинал свою деятельность. Так и писалось в рекламе: «Преимущество отдается сетевикам, юристам, бухгалтерам и страховщикам»

Они и потянулись к Флетчеру, сформировали ядро, мозговой штаб его армии.

Например, луганчанка Ольга Дубровская, которая позже станет гендиректором фирмы и женой Флетчера, сообщает: «Я работала в сетевой компании, у меня была большая структура, больше 5 тысяч человек». Киевлянин Владимир Макаренко похвастался, что задолго до Флетчера стал президентом сетевой компании со структурой в 11 тысяч человек и получал доход в 15-20 тысяч долларов на месяц.

Нетрудно догадаться, что пойдя «под Флетчера», активисты сетевого движения заботились совсем не об уменьшении своих доходов. И эти доходы откуда-то должны были прийти.

Здесь именно и появляется другая категория людей. Это, так сказать, «пирамидное мясо» - те, за чей счет должны сыграть свою игру основатели пирамиды. Они пошли за Флетчером, вдохновленные примером первых. Эти же люди - опытные, подготовленные - не могут ошибаться! Например, говорит одна из севастопольских «активисток» Флетчера: «Я увидела на семинаре очень знакомое лицо. Долго вспоминала. Наконец: это же начальник отдела районной налоговой, которой я ношу отчеты, она же наверняка знает, что делает!»

Именно эти люди «обрабатывались» с помощью привычного арсенала приемов. Здесь играет роль все, каждая деталь.

Первое - офис. Он снимается в самом центре города, в самых солидных офисных центрах. В Севастополе, например, это бизнес-центр, в народе известный как «Одеколон» - одно из самых респектабельных учреждений города (главная штаб-квартира фирмы сняла здесь целый этаж). В Днепропетровске - это офисы на Шевченко и Карла Маркса. Респектабельнее не бывает.

В дополнение - лимузины (здесь как раз и нужна собственная фирма), яхты, словом, необходим антураж.

А дальше - дело техники. Интенсивные тренинги (12- 14 часов в сутки), семинары в ночное время - на решающем этапе, когда нужно максимальное влияние на человека. И, безусловно, ключевой элемент влияния - Флетчер. Его голос, накатывающийся мощной волной, его огонь в глазах, его натиск и энергетика. И размах, размах, размах.

«Объявляю очередной проект - инвестирование в недвижимость. Взнос - сто тысяч долларов. Это - платиновый партнер. Но партнерами станут лишь первые десятеро среди вас. Даю сутки».

Ста тысяч ни у кого нет. Люди «скидываются», одалживают у родственников, закладывают имущество, вкладывают средства в грандиозные проекты, которые так и не начинают реализовываться.

Для тех же, у кого возникают сомнения, - есть дополнительные аргументы.

Первый - украинское гражданство Флетчера. Как можно сомневаться в его порядочности, говорят адепты Флетчера, как можно даже мысль допускать, что Наставник соберет деньги в Украине и «сделает ноги»? Он же стал гражданином Украины! Он получил идентификационный код, он исправно платит налоги ( для «убедительности» озвучивалась сумма - миллион гривен, а кто проверит?). Теперь отлично видно, что история о гражданстве была мифом. Но для скольких людей она стала весомым «аргументом» «за Флетчера».

И наконец - главное доказательство, финал, апофеоз. Флетчер женится на украинке! Он пустил у нас корни, они родят здесь деток, он еще много лет будет учить нас и будет помогать зарабатывать миллионы. Сайт GST разражается сентиментальной поэмой «И миллионеры влюбляются». «Влюбился» Флетчер в ту же Ольгу Дубровскую, которая имеет «приданое» в 5 тысяч клиентов собственной сети. Свадьбу отгуляли на славу, Севастополь гудел, лимузины клаксонили, гостей были невидимо.

Словом, все работало на образ Флетчера, который пришел в Украину всерьез и надолго.

Но все закончилось на украино-российской границе.

Как украинцы помогали Флетчеру грабить себя

Верной дорогой идете, товарищи!
Украинская армия последователей Флетчера сформировалась из призывников, так сказать, двух типов. Первые - те, кто пошел за Флетчером, замечательно понимая, что именно они помогают ему строить в Украине. Другая категория людей - так сказать, «пирамидное мясо» - те, за чей счет должны сыграть свою игру основатели пирамиды. Они пошли за Флетчером, вдохновленные примером первых.

Последствия задержания Флетчера будут иметь абсолютно разные масштабы для этих двух категорий людей.

Первые - игроки - воспримут его как данность: что произошло, то произошло. Взял я, мол, свое, в следующий раз возьму больше. Тем более, что вряд ли кто-то из них пострадает. Как правило, приближенные к основателю пирамиды люди предварительно, задолго до краха всей конструкции, успевают «вынуть» свое. Даже с прибылью.

Для людей из второго призыва все значительно сложнее. Многие вкладывали «во Флетчера» не только имеющиеся сбережения. Брались кредиты, закладывались квартиры, автомобили, другое имущество. Соответственно, потеря вложенного - это крах бизнеса, это удар по семьям, по судьбам.

Вот лишь одна история.

Двадцатилетней киевлянке предложили поработать переводчиком у Флетчера. Начала ездить по стране, немного зарабатывать. График поездок становился все интенсивнее. Девушка перевелась с дневной учебы в институте на заочное. Понемногу в орбиту Флетчера вовлекла мать, еще позже - сестру матери. В итоге - две заложенных под кредиты квартиры, в Киеве и Днепропетровске, десятки тысяч вложенных «во Флетчера» долларов. Несложно предвидеть, как отзовется крах пирамиды на этих двух семьях.

Выйдет ли Флетчер сухим из воды?

Весьма возможно.

Миллионеру-наставнику не жаль для легковерных ничего - даже дипломов своей Академии

Новоявленный граф Калиостро сумел при упомянутых масштабах «мобилизации» ресурсов практически не оставлять следов, которые влекли бы административную или уголовную ответственность. Или, по крайней мере, оставлять минимум таких следов.

Например, в Киеве на первом этапе было заключено соглашение (конечно, неформальное) с одним из частных предпринимателей. Тот собирал оплату за семинары-тренинги. Из этих сумм со многими нулями платились налоги, как и следует частному предпринимателю, на уровне пары сотен гривен. Людям выдавались бумажки на участие в учебном семинаре. Но кто его проводит, нигде не сказано, Флетчер нигде не фигурирует. За что с него спрашивать?

Позже организовалось предприятие с аббревиатурой GST и киевской пропиской. Оно начало выдавать «студентам» что-то наподобие соглашения на участие в тех же семинарах. Но, опять-таки, фамилия Флетчера нигде не появляется, «соглашение» оформлено туманно и неконкретно, ответственность сторон не прописана (поди докажи, хорошо тебя учили или плохо, если ты не стал миллионером). О сданных же средствах (помните кругленькие суммы в тысячу, а затем в 3 тысячи «зеленых») напоминают бумажки «типа кассового ордера», но чаще всего безо всяких печатей и других признаков «документальности». Сумасшедшие средства, таким образом, вращались в орбите Флетчера, но формально он не имеет к этому практически никакого отношения. Аналогично - с арендой офисов. Шикарные апартаменты в центре городов-миллионников и областных центрах, как правило, нанимаются на правах субаренды, без любых признаков легитимности. Сегодня офис по указанному адресу есть - завтра нет. С кого спрашивать?

Мистер Флетчер не играет по-мелочи

Средства «под проекты» привлекались тем же образом. Расписки о полученных кредитах от «студентов» на тысячи долларов писались на бумажке, словно выхваченной Маэстро в порыве вдохновения из тетради или записной книжки. Бумажка, подпись, дата. Бумажка, подпись, дата. Все. Как теперь можно применить эти «документы»?

Теперь о проектах, которые «приписал» себе Флетчер. Все зависит от того, как это сделать.

Например, уже упомянутый «грандиозо» проект «Национальная сеть пиццерий «Maximus» (припоминаете, «500 пиццерий в 100 городах страны»?). На сайте GST пафосно рассказывается, какие колоссальные перспективы у этого проекта! Как наставник-миллионер вместе с итальянцем Массимо Кондити задумали это грандиозное дело, как изобретали рецепты пицц (среди них есть и пиццы, выпеченные по рецепту миллионера, представляете, пишет сайт!). И фото - вот аппетитная пицца, вот наставник-миллионер ест пиццу, вот показывает коробку в объектив.

Но вчитаемся, и обнаружим: нигде прямо не сказано, что это проект именно Роберта Флетчера и его «студентов». Якобы его проект, и якобы не его. А если «лохи» поняли неправильно, кто им врач?

Почему Флетчер «двинул» на Россию?

Разом нас багато!..  - Фото

Разгадка проста: Украина как ресурс для бизнеса флетчеровского образца исчерпана. Ряды людей, которые готовы учиться «на миллионера» за 3 тысячи долларов, не безграничны, массированная реклама в столице и регионах уже не дает прежней отдачи.

Кроме того, еще одно, даже более весомое обстоятельство. Согласно законам построения финансовых пирамид, флетчеровское сооружение вышло на ту стадию «жизнедеятельности», когда его поддержка требует резкого увеличения количества членов. Это должен быть не просто новый призыв, а прыжок, взрыв. Без него пирамида завалится. Как свидетельствуют люди, причастные к сбору средств во флетчеровских структурах, такой момент неминуемо должен был наступить до конца этого года.

Сначала, в течение первых нескольких месяцев, американский «комбинатор» просто учил «на миллионеров», поэтому определенное время собирал средства под 100% на месячные проекты. Потом, чтобы демонстрировать стремительное развитие, запустил двухмесячные проекты уже под 200%.

Но эти 200 % нужно возвращать. Возвращать же становится все тяжелее, поскольку суммы растут астрономически, кроме того, после двухмесячных наступила очередь годовых, а там и двухгодичных проектов.

Следовательно, выбор у Флетчера небольшой - делать ноги (но куда, если в Соединенных Штатах за ним тянется соответствующий послужной список), или осваивать новые рынки. Этим рынком и стала Россия. А за ней должны были пойти и другие страны, да даже целые регионы. В недавнем инвтервью на 5 канале он пафосно рассказывал: «Открываем Малайзию, Казахстан, Германию». Не слабенькие планы.

По большому счету, Флетчер не блефовал. Россию он уже если не открыл, то, по крайней мере, приоткрыл. Фальшивый паспорт не помешал ему уже несколько раз наведаться в страну, провести там первые тренинги-семинары и, тем самым, подготовить запуск нового мегапроекта.

Чем все закончится?

Может ли Флетчер выкрутиться?

Может.

Как?

Сотрудничество партнеров компании Premier Limousine Services - действительно надежно!

Откупится. Зная реалии нашей страны, этот вариант нельзя исключать никоим образом. Смог же он несколько раз с непонятным паспортом наведаться в Россию (украинские пограничники во время этих визитов «не заметили» фальшивость документов Флетчера, после чего СБУ вынуждена была «помочь» пограничникам проявить бдительность). Почему не сможет договориться с теми, кто завел на него дело и «накопал» реального компромата?

В таком случае Флетчер ответит только «по незначительным нарушениям» (скажем, «подделка документов» будет заменена на «неточности в оформлении»), а по основным, так сказать, статьям - сбор наличных средств или уклонение от уплаты налогов - окажется «чист». По тем же причинам, о которых уже говорилось: подписей на финансовых документах не оставлял, официально ни к каким сомнительным операциям не причастен.

Действительно, что можно ему инкриминировать в таком случае. Читал лекции, учил людей зарабатывать безумные деньги? Законом не запрещено. Почему никто не стал миллионером, а, наоборот, прогорел? Плохо учились. Взял деньги у людей? Никого не принуждал, не угрожал, несли деньги ему добровольно. Не вернул деньги? Что поделаешь, бизнес - дело рисковое.

В таком случае Флетчер, можно не сомневаться, даже свое задержание обернет себе на пользу. Заявит, что его отсутствие «на свободе» и резонанс вокруг этого нанесли непоправимый вред всем проектам. Мол, потеряны выгодные контракты, не получены инвестиции, порастеряны партнеры. Так что деньги вернуть вам не может, нужно собирать по новому кругу, только еще больше. С его ораторским талантом и выстроенной схемой пиара, это же какие суммы можно будет аккумулировать вместо потерянного!

Как этому можно помочь?

Как ни банально это звучит, лишь одним образом - публичностью.

Те же компетентные органы, по достоверным данным, уже имеют серьезное досье на Флетчера. Они должны четко ответить, есть ли у них вопросы к американскому гражданину, и какие именно.

Что думает Министерство внутренних дел Украины? Если министерству сейчас удастся отмолчаться, кто помешает позже всем материалам «исчезнуть», «сгореть», а делу - развалиться?

Есть ли вопросы к «наставнику-миллионеру» у украинских налоговых органов? Скажем, сколько «студентов» реально проведено «по бухгалтерии», если Флетчер хвастается преподаванием в 50 (!) городах Украины, и ряды его слушателей росли «в геометрической прогрессии»? Сколько соглашений на аренду помещений было заключено, если проводились сотни тренингов, арендовались самые респектабельные офисы? Сколько налогов уплачено легендарной «лимузинной» фирмой? Один из флетчеровских активистов на всех перекрестках хвастался, что за три месяца получил десять тысяч долларов процентов от участия в «лимузинном» бизнесе. Это же какие прибыли нужно иметь от лимузинов!

И, в конечном итоге, все эти компетентные органы должны поторопиться и не дать разбежаться самым высокопоставленным «птицам» Флетчерового гнезда. Тем, кто помогал ему выстраивать пирамиду. Тем, кто развешивал «лапшу» перед «лохами».

Это они красовались на лимузинах, рассказывали свои «истории успеха», убеждали: не бойтесь, присоединяйтесь, вложенное вами вернется многократно.

«Я создала 13 дополнительных источников дохода, получила в подарок красивый черный «Мерседес».

«Передо мной открылись новые ворота знаний. Я увеличил свой доход в 4 раза, получил через четыре месяца суперавтомобиль «Мерседес».

Они провозглашали это с таким вдохновением! Теперь же ближайшие сподвижники Флетчера, все эти «тренеры по стране», «платиновые партнеры», «спонсоры городов», почему-то избегают контактов с простыми «студентами» и вкладчиками Флетчера. Почему-то прячутся от прессы, а кое-кто из них уже исчез «вне зоны доступности» и неизвестно когда вернется.

Никто из них не захочет сесть сам. Поэтому охотно расскажет о других. Лишь так можно будет получить реальную картину того, как миллионер Флетчер смог кинуть украинцев на миллионы долларов.

Следовательно, нужно послушать их в настоящий момент. Чтобы потом не искать по швейцариям, малайзиям или другим далеким пространствам.

Сергей КАРПЕНКО , 4POST

Сумские пограничники сняли его с поезда с поддельным паспортом

В последние недели в Сумах, как и в других городах Украины, на биг-бордах появилась реклама так называемого тренинга Роберта Флетчера «Секреты миллионеров». Дескать, успешный американский богач готов поделиться своими знаниями с украинцами всего за 3 тысячи долларов.

Высокая цена «бедных» украинцев не отпугивает. Многие из них (в том числе и сумчане) уже вложили средства в его проекты. График тренингов Флетчера расписан до 29 декабря! 23 ноября слушателями этого тренинга должны были стать жители Сум. К счастью, сейчас все вопросы по тому, пирамида это или нет, отпали. Видимо, «миллионер» решил, что в Украине он собрал уже достаточно и самое время сматываться. Но покинуть страну с деньгами ему не удалось: в ночь с 9 на 10 октября Флетчер был снят с поезда «Киев - Москва» на ст.Хутор-Михайловский.

Причина задержания - фальшивый паспорт. В нем сей достойный муж значится гражданином Украины, причем выдан паспорт якобы в Ивано-Франковске в 2004 году, когда Флетчер еще «пудрил мозги» своим американским собратьям и о приезде к нам, сирым, даже не помышлял. Причем некоторые элементы документа выполнены явно с помощью принтера.

«Украинский гражданин Флетчер» был задержан, и пограничники направили соответствующие запросы в Посольство США в Украине и в Ивано-Франковскую область. В связи с тем, что пограничная служба еще не получила от указанных учреждений необходимые данные, содержание в изоляторе Флетчера продлено до 10 суток. Тем временем пресс-секретарь Ольги Дубровской, исполнительного директора компании Флетчера GST, с которой Флетчер обвенчался неделю назад, сообщает, что миллионер с супругой никуда не собирались удирать, а хотели только отдохнуть на курорте в Сочи. Правда, непонятно почему они решили, что Сочи находится на севере и ехали в противоположном месту назначения направлении.

В любом случае наставнику желающих разбогатеть теперь не позавидуешь. Ведь попытку использования фальшивых документов доказать гораздо проще, чем организацию «пирамиды». Есть надежда и у доверчивых украинцев, вкладывающих последние гроши в империю Флетчера. А вот сумчанам в этот раз вообще повезло - до нас светоч американского бизнеса не добрался. И слава Богу...

Богдана Александрова, Ваш шанс
http://www.cripo.com.ua/?sect_id=4&aid=45144

6

Два банка близки к смене владельцев
30.11.2007 г.   
       
Как стало известно «i», акционеры Кредитпромбанка подвели итоги первого этапа тендера по продаже контрольного пакета акций своего банка. В финальную часть турнира вышли четыре иностранных банка — два из Греции и по одному из Австрии и Франции. Они же принимают участие в тендере на покупку Правэкс-Банка (который, правда, не подтверждает факта переговоров). 

Источник в банковских кругах сообщил «i», что по результатам первичного аудита Кредитпромбанка его акционеры получили предложения о продаже 75% пакета акций от четырех банков: греческих National Bank of Greece и Piraeus, а также Erste Bank и Societe Generale. Сами эти банки не комментируют данную информацию. Греческие банки косвенно подтвердили интерес к Кредитпромбанку и «другим инвестиционным возможностям в Украине». В Erste Bank сообщили, что не принимают участия в тендере на покупку Кредитпромбанка. «Сейчас в Украине мы фокусируемся на развитие «Эрсте Банк»,— заявила пресс-служба банка. В Societe Generale от комментариев отказались.

По данным «i», в процессе переговоров с акционерами Кредитпромбанка отсеялись греческий банк Marfin Popular, итальянский Intesa и американский GE Money Bank. «Все эти банки, как и упомянутые четыре учреждения, принимают участие в тендере на покупку Правэкс-Банка»,— сказал собеседник корреспонденту «i». По его словам, акционеры Кредитпромбанка заморозили переговоры о продаже банка в феврале этого года в надежде на его дальнейшее подорожание. Тогда максимальное предложение (за 100% акций банка) делал National Bank of Greece — $500 млн. (см. «i» №536 от 25 июля 2007 г.). Сейчас Кредитпромбанк может стоить уже около $700 млн., т.е. почти четыре капитала.

C Правэкс-Банком ситуация сложнее. У него достаточно высокая зависимость от валютных ресурсов, на которые делалась ставка при кредитовании населения. Кроме того, у «Правэкса», как у любого банка, занимающегося розничным бизнесом, относительно высокая доля просроченной задолженности в портфеле физлиц, которая сформировалась из-за высокой текучести кадров и агрессивной политики банка на рынке беззалогового кредитования. Поэтому, по оценкам экспертов, он может стоить около $500 млн., т.е. 3,5 капитала. По мнению почетного президента Укргазбанка Василия Горбаля, снижение мультипликаторов при продаже украинских банков неизбежно и связано с нервозной ситуацией на мировых финансовых рынках и перспективами замедления роста банковской системы. «Думаю, коэффициенты при продаже будут находиться в районе 3-4 капиталов. Однако с учетом динамичного роста активов и капитала собственники банков, которые подождут с продажей, в абсолютном выражении получат больше»,— говорит банкир.

Наиболее вероятными кандидатами на приобретение Кредитпромбанка эксперты называют National Bank of Greece. Правэкс-Банк, по всей видимости, достанется французской Societe Generale либо американскому GE Money Bank. Примечательно, что французский банк до сих пор не закончил сделку по приобретению Икар-Банка — «из-за бюрократических нюансов». «Возможно, они откажутся от нее, так как у Кредитпромбанка хорошее представительство на востоке Украины»,— говорит один из банкиров. По мнению гендиректора ИК «Драгон Капитал» Дмитрия Тарабакина, отношение Societe Generale к сделке с Икар-Банком вряд ли изменится: «Это разные сделки. Кредитпромбанк — большой банковский бизнес, Икар-Банк — это больше лицензия».

Источник: Экономические известия

http://www.bankstore.com.ua/content/view/23501/140/

7

За перерасход электроэнергии будут штрафовать

24 декабря 2007, 11:03

АР
Украинцев будут штрафовать за
перебор энергии С 1 января 2008 года предприятия, которые расходуют электроэнергию сверх нормы, будут штрафовать. За каждый лишний киловатт придется платить в троекратном размере.
Санкции коснутся в первую очередь предприятий коммунальной энергетики - там происходят самые большие потери энергии. Руководство таких компаний констатирует: для того чтобы менять ситуацию, нужны инвестиции. Поэтому груз штрафов придется переложить на рядовых потребителей. Сейчас нормативы потребления энергии утверждаются только для крупных предприятий. Но не исключено, что ограничения в скором времени коснутся и мелких промышленных потребителей.

Чиновники предпочитают называть штрафы, которые с нового года будут платить нерадивые потребители электроэнергии энергетическим сбором. Его взимание парламент предусмотрел в законе Об энергосбережении. Депутаты внесли изменения в этот документ в марте 2007 года.

Платить энергосбор не придется тем предприятиям, которые перерасходовали виды топлива и энергии, полученные из альтернативных источников энергии. Таким образом государство пытается стимулировать собственников к использованию нетрадиционных источников энергии и тратить средства на внедрение энергосберегающих технологий.

За 9 месяцев текущего года отечественными предприятиями было потеряно более 36,189 миллиона кубометров газа, 510,8 миллиона кВт/часов/год электроэнергии и 189598 Гкал/год теплоэнергии.

Перерасходом электроэнергии считаются все затраты сверх утвержденной нормы. Эту норму определяет Национальное агентство по вопросам обеспечения эффективного использования энергетических ресурсов, исходя из регламентированных затрат на каждый производственный процесс, продукцию, и с учетом потерь. При этом потери энергоресурсов не должны превышать 13% от общего их количества.

По материалам Дело

http://korrespondent.net/business/325523

8

Зверніть увагу!
З 01.01.2008 року при проведенні касових операцій необхідно користуватись бланками суворої звітності:
- прибутковий касовий ордер
- видатковий касовий ордер

9

Пять правил кого не стоит брать на работу
 
Президент американской тренинговой компании Leadership Development Дэн Бобински дал несколько советов владельцам и руководителям организаций, каких основных ошибок следует избегать при приеме на работу нового сотрудника, сообщает HRM. В частности, нелишним будет запомнить 5 правил, кого на работу брать НЕ следует.

Правило 1: Не нанимайте родственников

В западном фольклоре есть поговорка «Родственник в гостях — как свежая рыба». Через несколько дней его присутствие уже невыносимо. Точно так же работающий в вашей организации родственник может постоянно напоминать своим присутствием о давно забытых неприятностях.

Принимая на работу одного из своих родных, вы автоматически берете на себя дополнительные обязательства перед всей семьей. Что если ваш двоюродный брат, работающий в одном из подразделений компании, не справится со своими профессиональными обязанностями? Уволив его, вы обрекаете себя на неловкие моменты во время встреч с родными. Закрывая же глаза на его профессиональную непригодность, вы рискуете потерять в деньгах и подать плохой пример остальным сотрудникам.

Правило 2: Не нанимайте друзей

Иногда нет ничего лучше, чем в конце рабочей недели сходить в гости к своему другу. Но если он или она работает с вами всю неделю, рабочие будни могут обернуться ежедневным кошмаром.

Задумайтесь: на лицах своих знакомых вы привыкли видеть дружеское выражение. Став вашими подчиненными, они вряд ли смогут радовать вас привычным весельем на лицах. Кроме того, друзья часто требуют особого к себе отношения.

Если босс их друг, они могут вообразить, что общие правила не для них. Трения самого разного рода неизбежны, а развитие ситуации чаще всего бывает самым нежелательным.

Правило 3: Не нанимайте ни родственников, ни друзей ваших сотрудников

Если Джон или Мэри добиваются превосходных результатов, это вовсе не означает, что их друг или родственник окажется хорошим работником. Поддержание сети контактов — дело правильное, а рекомендации сотрудников всегда важно учитывать, но если речь идет о друзьях или членах семьи, обычно это подразумевает какое-то одолжение, где ваши потребности как работодателя едва ли учитываются.

Кроме того, если кандидат окажется плохим работником, это создаст напряженные отношения между вами и автором рекомендаций, который сам по себе может быть очень эффективным и нужным компании сотрудником.

Правило 4. Не нанимайте никого в порыве чувств

Подбор персонала всегда требует ясного и рационального расчета. Необходимо оценить сильные и слабые стороны кандидата с учетом его предполагаемых должностных обязанностей. Для этого требуется время.

Если же вы пренебрегаете этим этапом и берете человека «с наскока», то не удивляйтесь, что очень скоро вам придется по той или иной причине с ним расстаться.

Правило 5. Не нанимайте никого из жалости

Пусть это прозвучит бездушно, но вы не обязаны брать на работу людей, которым не везет в жизни. Часто люди сами виноваты в своих неудачах.

В то же время это ни в коем случае не касается тех людей, которые нужны вам как квалифицированные профессионалы. Но не старайтесь выдавать желаемое за действительное только потому, что вы хотели бы скрасить период неудач вашего кандидата. Вам нужны люди, которые помогут компании развиваться, а не те, которых компания будет нести на себе.

Главное, помните, что каждое решение при подборе новых сотрудников отражается на финансовых результатах компании. Тщательное стратегическое планирование не только избавит вас от ненужных проблем и переживаний в будущем, но и сделает вашу организацию конкурентоспособнее на рынке.

http://news.online.ua/2008/02/23/1056575217.php

10

Українські бухгалтери будуть працювати за стандартами ЄС 
04.03.2008 
Методологічна рада з бухгалтерського обліку при Міністерстві фінансів України на своєму засіданні розглянула проект Закону України "Про внесення змін до деяких законів України з питань бухгалтерського обліку" а також схвалила проекти змін до деяких нормативно-методичних документів з бухгалтерської звітності.
Проект закону розроблено з метою адаптації вітчизняного законодавства до законодавства Євросоюзу відповідно до Закону України "Про загальнодержавну програму адаптації законодавства України до законодавства Європейського Союзу".

Документ передбачає гармонізацію з нормами Постанови (ЄС) № 1606/2002 Європарламенту і Ради Євросоюзу від 19 липня 2002 року щодо безпосереднього застосування міжнародних стандартів фінансової звітності для складання консолідованої звітності компаніями, цінні папери яких на дату складання балансового звіту обертались на регульованих ринках.

Також із метою приведення у відповідність норм діючих положень (стандартів) бухгалтерського обліку, інших нормативно-правових актів з питань бухобліку на засіданні Методради були розглянуті і схвалені проекти змін до деяких нормативно-методичних документів з бухгалтерської звітності, зокрема:

- Положень (стандартів) бухобліку 2 "Баланс", 3 "Звіт про фінансові результати", 7 "Основні засоби", 8 "Нематеріальні активи", 11 "Зобов'язання", 25 "Фінансовий звіт суб'єкта малого підприємництва";

- Положення про порядок бухгалтерського обліку окремих активів та операцій підприємств державного, комунального секторів економіки і господарських організацій, які володіють та/або користуються об'єктами державної, комунальної власності;

- Плану рахунків бухгалтерського обліку активів, капіталу, зобов'язань і господарських операцій підприємств і організацій;

- Інструкції про застосування Плану рахунків бухгалтерського обліку активів, капіталу, зобов'язань і господарських операцій підприємств і організацій;

- Інструкції по інвентаризації основних засобів, нематеріальних активів, товарно-матеріальних цінностей, грошових коштів і документів та розрахунків.

Зокрема, у Балансі та у Звіті про фінансові результати передбачено відповідно відображення у статті "Нематеріальні активи" вартості прав постійного користування земельною ділянкою, а також виділяються додаткові рядки для відображення інвестиційної нерухомості (ПБО 32), необоротних активів та групи вибуття, пов'язаних з ними зобов'язань та фінансових результатів від припиненої діяльності (ПБО 27).

Зазначені зміни оформлюються наказом та після його державної реєстрації будуть оприлюднені та набудуть чинності.

Методологічна рада з бухгалтерського обліку діє як дорадчий орган при Міністерстві фінансів України. До складу Методради входять висококваліфіковані науковці, спеціалісти міністерств та інших центральних органів влади, представники підприємств.

Сайт Мінфіну

http://bilozir.com/index.php?option=com … Itemid=268

11

В Украине лопнул очередной банк

В понедельник Нацбанк сообщил о том, что приступил к ликвидации "Европейского банка развития и сбережений". Вкладчикам вернут до 50 тыс. грн. не ранее чем через 2 месяца. 
Фото "Сегодня"

25 февраля Нацбанк объявил о начале ликвидации банка (ЕБРС, 71-е место по объему капитала, 24 филиала, более 260 отделений, основная часть которых находится в Крыму). Проблемы у банка начались еще в декабре, когда клиентам, многие из которых — пенсионеры, стали отказывать в возврате вкладов.

Как сообщила нам директор департамента по работе с физлицами Юлия Юрлова, у банка ныне насчитывается 24 тыс. клиентов, вложивших около 300 млн грн. В Фонде гарантирования вкладов физлиц (ФГВФЛ) нам разъяснили, что вкладчики-физлица имеют право на возмещение убытков из Фонда в сумме до 50 тыс. грн. Для этого им нужно обратиться по месту нахождения вклада к ликвидатору (им назначен Виктор Дергун, который вчера был недоступен для комментариев) с заявлением о возврате вклада. По закону "О банках и банковской деятельности" ликвидатор обязан в течение 20 рабочих дней передать в ФГВФЛ информацию по вкладчикам, а реально, по прогнозам сотрудников Фонда выплаты начнутся не ранее конца апреля.

ВЕРНУТ НЕ ВСЁ. Средняя сумма по вкладам в банк составляет около 12 тыс. грн., но в "Сегодня" уже звонили клиенты ЕБРС, у которых на счету 50 тыс.—70 тыс. грн. Сейчас двери банка закрыты и телефоны молчат, но, как сказала нам Юрлова, ликвидатор уже начал готовить банк к процедуре банкротства. Как нам разъяснили в ФГВФЛ, Фонд может выплатить им не более 50 тыс. грн., включая набежавшие проценты. Остальные деньги эти люди смогут получить после продажи имущества банка и возврата ему долгов, однако процедура может затянуться на 2—3 года. Ранее президент ЕБРС Евгений Корников сообщил нам, что руководство банка ведет переговоры с крупным иностранным инвестором, чтобы оздоровить банк, но они, увы, не увенчались успехом.

Александр Панченко
http://www.segodnya.ua/news/904890.html

12

Как урежут соцльготы с 1-го Мая 2008 года

Как урежут соцльготы с 1-го Мая 2008 года
C 1 мая Тимошенко лишает инвалидов и чернобыльцев льгот

Вначале мая вступает в силу положение Закона "О бюджете на 2008 год", которым одним махом лишаются привычных льгот и привилегий многие категории их былых получателей. 
Премьер Юлия Тимошенко пополняет бюджет за счет льготников, фото М.Койфмана

"Сегодня" задалась целью разобраться, кто угодил "под нож" на сей раз и на какие остатки преференций приходится теперь рассчитывать бывшим льготникам.

КАК ХОЧУ, ТАК ВЕРЧУ. Прибегая к подобному способу "оптимизации" бюджетных расходов, правительство Ю.Тимошенко не изобретает ничего нового, а лишь продолжает традиции предшественников, каждый из которых откусывал от народных льгот большую или меньшую часть. Что, впрочем, вполне объяснимо: в Украине чуть ли не каждый второй гражданин — льготник. И нести такое бремя непроизводительных расходов худосочной казне явно не под силу. Однако льготы льготам — рознь. Одно дело, если высокопоставленного чиновника оставить без привилегии отдыхать с семьей за счет налогоплательщиков в дорогом ведомственном санатории (с оплатой проезда!), и совсем иное, если возможности элементарно подлечиться лишается инвалид-ликвидатор. К сожалению, получить от Кабмина внятные пояснения по объемам урезанных льгот нам не удалось. Поэтому мы воспользовались информацией, предоставленной депутатами от оппозиции. И вот какая получилась картина (см. табл.).

КАК РЕЗАЛИ ЛЬГОТЫ. Как видим, часть льгот поставлена в зависимость от бюджетных ассигнований. То есть, Кабмин волен отписать на ту или иную статью столько, сколько сочтет нужным, может ее приостановить или вообще заморозить. В результате таких вольностей ветераны ВОВ, жертвы нацистских преследований и чернобыльцы фактически лишаются права на санаторно-курортное лечение, для ветеранов ограничены размеры выплат ко Дню Победы, а студенты, имеющие статус пострадавших от аварии на ЧАЭС, вместо 100%-й надбавки к стипендии, будут получать столько, сколько им положит КМ, но наверняка не 100%.

Но есть и собственное ноу-хау действующего Кабмина, вокруг которого тоже развернулась дискуссия. Это — установление права на льготу в зависимости от уровня дохода семьи потенциальных льготников. То есть, претендовать на преференцию смогут только те из них, у кого доход на каждого члена семьи за последние полгода не превышал величины налоговой социальной льготы (НСЛ, в 2008 г. — 890 грн.), в отдельных случаях с применением коэффициента 1,1 или 1,5 (см. табл.). При этом лишаются права на бесплатный проезд в общественном транспорте многие пенсионеры и ветераны труда. И даже инвалидам льгота на бесплатный проезд будет даваться только при условии, если доход на "нос" не превышал НСЛ х 1,1, что в этом году составляет 890 грн. х 1,1 = 979 грн.

ЗАЩИТНИКИ — КТО? По мнению премьера, принцип "по доходу" подразумевает соблюдение принципа социальной справедливости, т.к. льготы будут получат только малообеспеченные. Однако оппоненты считают, что, изменяя нормы действующих законов и уменьшая тем самым закрепленные ими гарантии, КМ нарушает права и свободы, которые по Конституции могут ограничиваться только "в условиях военного или чрезвычайного положения..."

А пока идут суд да споры, профильные ведомства должны были к 1 мая разработать Порядок реализации новых принципов предоставления льгот. Однако, как нам сообщили в Кабмине, за него еще не брались. Возможно, там еще теплится надежда, что премьер одумается и даст задний ход. Дело в том, что механизм реализации схемы "льгота — по доходу" видится громоздким, ибо потребуется собирание большого количества справок и дополнительный штат персонала органов соцзащиты... А речь идет, как минимум, о большом количестве пенсионеров, которые сейчас ездят бесплатно в транспорте. "Здесь нужна системная работа по подготовке "льготной реформы", которая по своим масштабам не уступит реформе пенсионной системы", — поделился наш источник...

Экс-министр труда и соцполитики Михаил Папиев:

"Да, льгот в нашей стране многовато, но так уж сложилось. Одни из них давались в качестве признания особых заслуг перед родиной, другие — как компенсация за утрату здоровья и имущества (пострадавшим от чернобыльской катастрофы), а третьи — по профессиональному признаку, в том числе сельским учителям и врачам, а также военным и прочим силовикам. Причем, в последнем случае льготы являлись частью оплаты труда. О чем есть решения судов.

Но со временем "льготный навес" становился неподъемным для бюджета. Взять хотя бы стоимость путевок, которая выросла в разы. А льготников, как ни странно, становится все больше. К тому же, привязка льгот к налоговой льготе некорректна, особенно применительно к нетрудоспособным.

Льготы начали ограничивать, начиная с 2000 г. Но нынешний Кабмин пошел дальше всех: если в 2007 г. их было остановлено на 74,6 млрд грн., то в этом году — уже на 120 млрд".
   
Наталия Яворская
http://www.segodnya.ua/useful/money/1020854.html

Прикрепленные файлы
GRAFIKA!!!!!.pdf [2758 KB, (pdf)]

13

Целевая надбавка на газ и цены на него: очередное повышение
До 12% поднимают ставку сбора в виде целевой надбавки к действующему тарифу на природный газ для:
— бюджетных организаций и учреждений;
— промышленных и других субъектов хозяйствования и их обособленных подразделений.
Новая ставка заработает с 01.06.08 г.
Растет и ставка для определенных химпредприятий, использующих газ как сырье — теперь это 6% (кстати, с 01.04.08 г. она составила 4%). Впрочем, ждать лета здесь не надо: ее будут применять со дня публикации правительственного постановления.
Также решили: предельную цену на газ для субъектов хозяйствования, которые производят тепловую энергию, постепенно будут повышать в этом году ежемесячно, начиная с 01.06.08 г.
Наконец, чиновники рекомендовали НКРЭ повышать предельную цену на природной газ, который идет на нужды населения, каждый месяц, начиная с мая 2008 г.
При этом по состоянию на 01.12.08 г. установят такие предельные уровни цен на газ для населения:
— 404,44 грн за 1000 м3 — при условии, что объем потребления природного газа не превышает 2500 м3/год (сейчас — 339 грн);
— 611,44 грн за 1000 м3 — не превышает 6000 м3/год (сейчас — 480 грн);
— 1305,85 грн за 1000 м3 — не превышает 12000 м3/год (сейчас — 980 грн);
— 1741,67 грн за 1000 м3 — превышает 12000 м3/год (сейчас — 1173 грн).
Постановление КМУ от 09.04.08 г. № 346. Норма относительно нового размера целевой надбавки для химпредприятий вступает в силу со дня опубликования документа, для других потребителей — с 01.06.08 г. Норма относительно повышения размера предельной цены заработает с 01.06.08 г.

Требования к финучреждениям
Госфинуслуг внесла изменения в Положение о внесении информации относительно финансовых компаний в Государственный реестр финансовых учреждений и установлении требований к учетной и регистрирующей системе финансовых компаний, утвержденное ее распоряжением от 05.12.03 г. № 152. В частности, по его пп. 2.1.4 заявитель должен обеспечить собственный капитал в размере не менее:
— 5 млн грн на дату подачи заявления — для финансовых компаний, планирующих предоставлять финансовые услуги, которые предусматривают осуществление операций с денежными средствами, полученными от физических лиц, а также клиринга;
— 3 млн грн — для всех прочих финансовых компаний.
У компаний, информация о которых на 13.04.08 г. внесена в Государственный реестр финансовых учреждений, есть год, чтобы увеличить собственный капитал до приведенных размеров.
Также по-новому изложили требования к внутренним правилам предоставления финансовых услуг компании. Чтобы привести их в порядок, отвели полгода.
Распоряжение Госфинуслуг Украины от 06.03.08 г. № 312. Зарегистрировано в Минюсте Украины 02.04.08 г. под № 281/14972. Вступило в силу 13.04.08 г.

14

Кабмин отменил постановление от 06.06.2007г. №809, "благодаря" которому с 01.01.2008 г. кассовые ордера превратились в бланки строгого учёта.
Отредактирован перечень бланков документов строгого учёта. Из него исключены бланки Доверенностей на получение ТМЦ.  Теперь эти бланки  тоже  перестали быть  строгими...
Постановление КМУ  от 17.04.2008г. №381.
Вступило в силу 17.04.2008 года.

15

Китайские железные двери вскрываются консервным ножом [ФОТО, ВИДЕО]

Наши корреспонденты выяснили, насколько надежно можно защитить квартиры от воров.

Автор: Дмитрий БЕЛОВ   belov@kp.ua   
Автор: Наталья МАЛКИНА   malkina@kp.ua   Блог автора
Александр БОЙКО. Фото автора.

На днях нашу читательницу обворовали: вскрыли дверь в квартиру и вынесли все ценности. Милиционеры воров поймали. Следователи крайне удивились, когда выяснилось, что дверь преступники вскрывали... обыкновенной отверткой.

- Протыкаем дверь на четыре сантиметра ниже ручки, - объясняли злодеи. - Подцепляем собачку замка - все, можно заходить. Это же китайские двери, их вскрыть - раз плюнуть! Двери-то, по сути, - консервы!

В милицейских сводках - по 30 случаев взлома в день такой «защиты» квартир. Корреспонденты «КП» решили сами проверить, действительно ли так просто вскрыть достаточно популярные китайские входные двери, смотрящиеся внешне очень симпатично. И отправились на рынок...

«Китайцы» местного розлива

- Это не дверь, это стена! - расхваливает свой товар продавец Тагир. - Сейфовые замки! Никакое сверло не берет. Двойные запоры. Никто такую дверь не взломает.

- На самом деле это и есть самые настоящие «китайцы», - признается другой продавец, Владимир Зацепин. - У нас их только растаможивают, а прибывают они из Поднебесной. Толщина металла у такой двери - всего-то полмиллиметра. Но самое интересное - китайцы никого не обманывают. Такие двери они сами у себя устанавливают - в офисах или помещениях, не нуждающихся в охране.

Конечно, в Китае 70 статей УК - расстрельные. Там, может быть, двери и запирать-то необязательно. А вот в понимании украинского обывателя железная дверь - как Китайская стена. Вот на этой разнице и пытаются, похоже, заработать некоторые наши предприниматели, выдавая «одноразовые» двери за неприступные.

Эта дверь в два раза больше, чем пятиклашка, но весит всего 35 кило!

Нож входил в сталь, как в масло

Дверь мы выбрали не самую дешевую - за 1500 гривен (с установкой она обошлась бы в 2000 гривен). В описании значилось: «Имеет толщину стали 1,25 миллиметра, пожаростойкое покрытие, одноцилиндровый сейфовый замок с 10 ригелями, навесы потайные». Словом, надежнее не найдешь.

И вот эту огромную «уникальную стальную дверь Романио Р-53, прошедшую необходимые испытания и имеющую сертификаты соответствия» (так, во всяком случае, уверяет ее производитель), мы занесли в редакцию на шестой этаж вдвоем, даже не остановившись на перекур! При весьма внушительных габаритах она весила каких-то... 35 килограммов.

И тем не менее трудно было поверить, что ее вскрыть проще пареной репы. Однако удар обыкновенного перочинного ножа - лезвие входит в сталь, словно в масло, - и дверь проткнута... насквозь!

Эти пятнадцать сантиметров Татьяна преодолела за 30 секунд. Она с удивлением обнаружила, что под жестью находится обыкновенный картон. «Сталь» оказалась настолько мягкой, что с ней справилась 11-летняя девочка.

Но мы не остановились на достигнутом. Для чистоты эксперимента пригласили независимого испытателя с улицы - пятиклассницу Татьяну Шавала с бабушкой. 11-летняя девочка взяла в руки обыкновенный консервный нож. Ее бабушка до последней минуты не верила, что Танюша справится с железной дверью. Но за 30 секунд девчушка без особого труда вспорола 15 сантиметров «антивандального» покрытия, словно банку шпрот.

Вскоре в двери оказалось сквозное отверстие. Татьяна с удовольствием вырезала на память «сейфовый замок», который вывалился сам. В целях безопасности мы отобрали у девочки консервный нож (края железного листа оказались острыми, как бритва) и взялись за дело сами. Дверь не сопротивлялась ни пассатижам, ни топору. Вскоре с «уникальной защитой» было полностью покончено.



Так мы экспериментально выяснили, что хваленые двери «китайского розлива» можно раскурочить в хлам буквально в считанные минуты.

МНЕНИЕ МИЛИЦИИ

Заместитель начальника ЦОС ГУ МВД в Киеве Владимир ДМИТРЕНКО:

Чтобы открыть дверь, можно просто вырезать замки, и они вывалятся в руки взломщику. С этой задачей справится любая домохозяйка.

- Квартирные воры научились вскрывать практически все дверные замки. Например, в прошлом году задержали грузинскую преступную группировку, которая арендовала квартиру и организовала в ней цех по изготовлению отмычек к самым дорогим замкам! Поэтому, если вы хотите быть абсолютно уверенными в том, что вас не обворуют, установите в квартире сигнализацию. Или заведите собаку.

КАК ОТЛИЧИТЬ ЛЕВЫЙ ТОВАР?



1. Дверь блестит, покрыта толстым слоем краски, шпоном дерева.

2. На ней выдавлен штамповкой рисунок.

3. Глазок на двери расположен ниже, чем обычно.

4. В местах крепления замков металл двойной.

5. Весит такая дверь 20 - 40 кг.

Сейфовые двери весят от 60 до 120 кг.

КОМПЕТЕНТНО

«Хорошее не бывает дешевым!»

Представитель фирмы, торгующей дверями, Андрей СТЕПОВЕНКО:

Воры могут не тронуть замки, а сделать лаз посреди двери.

- Китайские двери действительно популярны. В первую очередь потому, что очень доступны - их закупочная цена около 45 долларов. Разумеется, по приезде в магазин они «вырастают» в цене до 170-200 долларов. Я бы не назвал такие двери надежными, к тому же в нашей стране в отличие от той же России их никто не подделывает: изготовление фальшивки обошлось бы дороже! Двери украинского производства в среднем стоят 2,5 тысячи гривен - но, поверьте, они куда надежнее. А вообще хотелось бы в очередной раз напомнить: хорошее не бывает дешевым. Следует понимать, что низкие по цене двери, как правило, кустарного производства, они не способны реально обеспечить безопасность, а уровень взломостойкости изделия весьма и весьма невысок. Помимо этого дешевые двери имеют плохую звуко- и теплоизоляцию.

КОММЕНТАРИЙ ОТЕЧЕСТВЕННОГО ПРОИЗВОДИТЕЛЯ

Игорь ВАЛУЕВ, технолог столичной компании по производству стальных дверей: «Это настоящая халтура!»

Сверху личинка замка, которая развалилась пополам, ниже «бронированные накладки», которые должны выдерживать сверло. Все это сделано из сырой стали.

- Мы не признаем и не реализуем ни одного китайского производителя. Это халтура! На отечественном рынке есть множество металлических дверей с одного и того же китайского завода. Хотя их названия могут быть разными. Такие двери привозят в Одесский порт, где продают всего за 400 грн. за штуку. Реализаторы скупают двери целыми контейнерами и продают в разы дороже. Кстати, сейчас в Киеве у станций метро и просто на улицах ошиваются ребята, рекламирующие китайские двери, выдавая их за днепропетровские и черниговские. Между тем это все та же халтура! Китайцы делают двери из горячего катаного металла. Он легко подвержен механическому воздействию. Дверь можно разрезать ножом. Толщина листа всего около миллиметра. А точнее, 0,8 мм. Металлический лист покрывают лаком, вдавливают красивый рисунок и ищут дураков, которые это купят.
http://www.kp.ua/daily/110608/44516/

увеличить

увеличить

увеличить

увеличить

увеличить

16

Новый реестр РРО!

Налоговики утвердили в новой редакции Государственный реестр регистраторов расчетных операций. Загрузить его можно на сайте газеты "Все о бухгалтерском учете":  http://www.vobu.com.ua/files/rro581.zip
Приказ ГНАУ от 10.09.08 г. № 581

17

ГРАДАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ПО НОВЫМ КРИТЕРИЯМ

С 7 октября 2008 года вступил в силу Закон Украины «О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины по вопросам регулирования предпринимательской деятельности» от 18.09.2008 г. № 523-VІ. На законодательном уровне пересмотрены критерии отнесения предприятий к малым, средним или крупным.

Предприятие может считаться малым при условии, что среднеучетная численность работников за отчетный период (год) составляет не более 50 человек, а объем валового дохода от реализации продукции (работ, услуг) не превышает сумму, эквивалентную 70 млн грн. (ранее — 500 тыс. евро).

Для того чтобы предприятие попало в разряд крупных, среднеучетная численность работников должна превысить 250 человек (ранее — 1000 человек), а объем валового дохода — переступит денежную границу, эквивалентную 100 млн грн. (ранее — 5 млн евро).

Соответственно к средним будут отнесены предприятия с численностью работников от 51 до 249 человек и объемом валового дохода более 70 млн грн и менее 100 млн грн.

Поскольку изменения касательно критериев определения малых предприятий внесены в Закон Украины «О государственной поддержке малого предпринимательства» от 19.10.2000 г. № 2063-III, то они вплотную коснутся и предприятий-«единоналожников». Ведь согласно п. 7 Указа Президента Украины «Об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности субъектов малого предпринимательства» от 03.07.98 г. № 727/98 действие указа не распространяется на юридических лиц, в уставном фонде которых есть доли, принадлежащие юридическим лицам, не являющимся субъектами малого предпринимательства, причем размер таких долей превышает 25%.

Соответственно с момента вступления в силу закона часть юридических лиц, которые ранее не могли стать плательщиками единого налога по данному критерию, имеют шанс перейти на упрощенную систему (ведь 70 млн грн. годового валового дохода участников более чем в 20 раз превышают ранее установленный критерий в 500 тыс. евро).

Закон вступил в силу 07.10.2008 г.

http://msu.com.ua/novoe/gradacija-predp … jam-2.html

18

Малый бизнес: как сохранить "секрет фирмы"
08:11 | 26.07.2010

В современном мире, с его обостренной конкуренцией и почти неограниченными техническими возможностями, даже у среднего и малого бизнеса найдутся секреты, которые совсем не хочется "дарить" соперникам. Как же их уберечь?

Причем, чем успешнее ваш бизнес, тем более внимательно и бережно вы должны относиться к построению грамотной защиты соответствующей информации своих секретов — ведь тем более ценными они являются для конкурентов.

Уточняем суть вопроса

Что же такое бизнес-секрет? В большинстве случаев под ним подразумеваются все виды информации, включающие схемы и методы работы, базы данных, образцы продукции и технологий, программного обеспечения и т. п., которые, во-первых, представляют собой независимую коммерческую ценность, текущую или потенциальную, которая не является общеизвестными и, как правило, не могут быть получены открытыми методами.

Во-вторых, вся вышеизложенная информация в повседневной жизни должна быть объектом приложения максимальных усилий вашей компании для сохранения ее конфиденциальности.

Короче говоря, коммерческую тайну могут составлять любые (в том числе — и личного характера) сведения о вашем бизнесе, которые дают вам экономические преимущества представляющие ценность для окружающих (главным образом — для конкурентов) и которую вы поэтому пытаетесь защитить.

Как правило, юридическому отделу вашего предприятия не составит труда подсчитать потенциальные убытки от разглашения сотрудниками коммерческих секретов (чего стоит одна только "упущенная прибыль"!), но куда сложнее порой приходится доказать суду, что разглашенная информация действительно была конфиденциальной.

Учтите, что при определении степени ее "секретности", суду необходимо будет показать (и доказать!) не только сам факт ее незаконного распространения в пределы досягаемости конкурентов, но и меры, которые предпринимались компанией и лично ее собственником, чтобы это предотвратить. Если эти шаги не были своевременно предприняты, вам будет трудно отстоять свои интересы и получить справедливую компенсацию за понесенные убытки.

Невредные советы

Вот несколько рекомендаций, следуя которых вы сможете достаточно эффективно, и при этом без особых затрат обеспечить защиту важной для вас деловой информации.

* Классифицируйте служебную информацию в соответствии с принципами информационной политики вашей компании. Сформулировать их могут и должны именно собственник (-ки) предприятия совместно со стратегическими инвесторами и топ-менеджерами. Основная задача при этом: правильно сбалансировать информационную работу на предприятии, не допустив двух крайностей — утечки действительно ценной коммерческой информации и предотвращение образования на месте вашего предприятия в информационном пространстве т. н. "черной дыры" — необоснованного отсутствия в свободном доступе данных, абсолютно необходимых для его успешной работы.

Доведите основные положения документа, определяющего информационную политику фирмы до ваших сотрудников: недостаточно, если они всего лишь подпишут обязательство о неразглашении коммерческой тайны — и вы, как владелец предприятия, и ваши подчиненные должны знать, какие именно сведения они ни при каких обстоятельствах не должны не только выносить, но даже и обсуждать за пределами фирмы.

* Cоставьте для себя четкое представление о распространении основных информационных потоков, сопровождающих и обеспечивающих бизнес-процесс и не пожалейте затраты некоторого времени и сил, чтобы оптимизировать их.

Избавьтесь от информационных петель – когда информационный поток проходит через отделы или сотрудников, не претерпевая при этом особых изменений или (что еще хуже) не меняясь проходит через одни и те же точки по нескольку раз – это повышает вероятность утечки коммерческих секретов.

Постарайтесь избегать и создания информационных пробок – мест, где информационные потоки замедляют свое движение и даже останавливаются. Как следствие это приводит не только к "авральным работам", но и к накоплению ваших секретов - таких маленьких, но таких ценных для конкурентов — до критической массы.

* Не забывайте о простейших технических методах защиты информации.

Для твердых носителей это может быть штамп "Конфиденциально" или "Для служебного пользования". Интересной представляется также заимствованная у некоторых спецслужб идея распечатывать документы с ограниченным доступом на бумаге разного цвета (в соответствии с их важностью).

Хранить бумаги такого рода лучше всего в старом добром сейфе, доступ к которому имеет лишь ограниченный круг людей. Но и обычные, повседневные документы (переписка с клиентами, их паспортные данные и контактная информация, а также черновики договоров и т. п.) также не должны пачками валяться на столах или, тем более, "порхать" по всей фирме.

Одним из примеров порочной практики, существенно повышающей вероятность утечки коммерческой информации, является вторичное использование деловых бумаг (т. н. "оборотки") для распечатывания новой информации — тем более за пределами отдела компании, в котором она использовалась в первый раз.

Что же касается обеспечения безопасности электронных документов и их носителей, а также внутренних компьютерных сетей предприятия, то здесь главную роль играет опыт, мастерство, желание и степень технической оснащенности вашего IT-отдела. Экономить на подборе (и удержании) грамотных специалистов этой отрасли и соответствующем техническом обеспечении их деятельности ни в коем случае не стоит. Впрочем, эта тема сама по себе настолько обширна, что заслуживает рассмотрения в отдельном материале, который ИнтерКредит представит своим читателям в ближайшей перспективе.

* Если по роду работы компании вам приходится обмениваться конфиденциальной информацией с партнерами или потенциальными клиентами, не забудьте предварительно подписать с ними договор о ее неразглашении третьим лицам. При необходимости, обратитесь за соответствующими консультациями к квалифицированным финансовым консультантам.

Особенно это касается истории, прав собственности, денежных потоков и прочих "интимных" аспектов ведения бизнеса, которые вынужденно всплывают на довольно-таки широкое обозрение, например, при его продаже.

* Не поленитесь составить и ввести в договор ваших сотрудников пункт, запрещающий прямой переход на работу к конкуренту (при необходимости, можно перечислить названия основных компаний такого рода. Это может уберечь ваших подчиненных от соблазна попытаться заработать на сведениях, представляющих коммерческую тайну.

* Если вам стало известно, что ваш бывший сотрудник, имевший доступ к конфиденциальной информации, после увольнения перешел на работу к конкуренту, пусть ваш юрист направит в эту компанию официальное письмо, в котором напомнит работнику о его обязанностях по неразглашению коммерческих секретов. Впрочем, гораздо эффективнее будет создать такие условия, при которых ключевым сотрудникам, владеющим важной бизнес-информацией, не захочется покидать ваше предприятие.

Ну, и не забывайте, что коммерческая информация — это совокупность знаний, необходимых собственнику (руководителю) бизнеса в данный момент для принятия адекватного решения. Тематика, количество и глубина этих знаний зависит прежде всего от задачи, которую в данный момент решает предприятие.

То, что является информацией для одного, в этот же самый момент не является информацией для другого, если он не занят поиском решения сходного вопроса. А значит, и степень "секретности" той или иной информации так же меняется с течением времени — и это стоит учитывать при организации ее эффективной защиты.

http://ubr.ua/business-practice/own-bus … irmy-54460